1、拟定及完善集团公司机构、岗位、编制管理,招聘管理,劳动关系,绩效考核,职称评定,培训管理,考勤休假,人事档案等相关的制度及业务流程。
2、起草集团公司机构、岗位及编制设置方案。
3、落实集团公司招聘管理工作。
4、落实集团公司劳动关系管理工作,协助劳动争议的内部调解工作。
5、落实集团公司员工异动管理工作。
6、落实集团公司考勤及休假管理工作。
7、落实集团公司干部、员工绩效考核工作。
8、起草集团公司年度培训计划,落实相关培训组织及管理工作。
9、落实集团公司人力资源基础信息管理。
10、落实合同制人员职称评审及申报、认定工作。
11、落实集团公司合同制人员人事档案管理,协助委任制管理人员档案管理。
12、落实集团公司人力资源系统的建设和管理。
13、落实集团公司户籍管理相关工作。
14、落实集团公司飞行员、外派人员相关的协议的管理。
15、落实上级领导交办的其他工作。
1、拟定及完善集团公司薪酬福利、人工成本相关的制度及业务流程,并监督实施。
2、落实集团公司工资总额预算、清算、审计工作,协助科室经理监督审议子企业工资总额管理相关议案。
3、落实企业负责人经营业绩考核目标及评价结果确认工作。
4、落实企业负责人年薪兑现工作。
5、落实集团公司人工成本预算编制工作。
6、落实集团公司及并表子企业人工成本台账管理工作。
7、落实集团公司工资核算、发放以及定薪、调薪等相关工作。
8、落实集团公司社保代扣代缴,员工生育、工伤、退休、死亡保险办理等相关工作。
9、落实集团公司补充医疗、年金、劳保、体检等相关工作。
10、落实薪酬福利相关的数据统计及报表填报工作。
11、落实子企业经营业绩考核工作,协助子企业建立年薪方案,协助审议子企业考核与激励相关议案。
12、落实上级领导交办的其他工作。