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1.落实公司法人治理层面的基本管理制度的起草、修订、完善，以及管理和监督工作。

2.落实不定期对董事会决议执行结果，以及授权执行情况进行检查并形成书面报告。

3.落实公司治理的法律法规及监管要求，向董事会提出完善公司治理的意见和建议，确保股东会、董事会、监事会运作的规范性和合法性。

4.落实董事会、监事会及各专业委员会的日常工作，拟定会议计划、筹备召开会议，完成会议的记录、决议、会议纪要等材料的拟制、下发、归档和保管。

5.落实与各分子公司董事会、股东会及相关工作机构的联系，做好各公司股东名册、董事名册、投资额度、股权比例、主要管理人员、经营业绩等信息收集、传递，对公司相关重大信息、简报、投资项目动态等及时报送至公司董事、监事。

6.落实集团外派董事、监事的履职管理工作，督查委派人员重大事项报告、考核评价等工作制度的实施。

7.落实起草董事会及各专业委员会、监事会的年度工作计划、年度资金预算、年度工作报告、对外重大信息披露等有关文件。

8.落实对主要参控股公司法人治理建设和授权体系建设的业务管理，提出改进完善建议。

9.落实对投融资行业发展动态、宏观经济、监管政策等进行调查研究，形成书面报告，为董事会决策提供分析支持。

10.落实董事会投资者关系工作。

11.落实上级领导交办的其他工作。

1.协助制定集团投资规划相关制度和工作流程，并监督实施。

2.参与收集、起草集团中长期战略发展规划及其年度计划。

3.参与投资项目前期考察、调研、可行性研究、编制项目方案和可行性研究报告等工作。

4.参与集团公司投资项目前期对外发展合作和市场开发的论证及立项工作。

5.收集、整理、分析准备投资项目最新信息并及时向公司领导汇报。

6.参与集团及控股子公司改制、并购重组、资本运作、产业整合方案的研究与评估。

7.参与对集团参股公司的改制、并购重组、资本运作、产业整合等方案提出合理化建议。

8.编写向政府有关部门申报国有资本金或其它政策资金的文件。

9.负责集团公司投资项目经营许可证相关证照的办理。

1.负责与上级主管部门沟通协调。

2.负责健全完善集团公司违规经营投资责任追究工作体系。

3.负责制定集团公司违规经营投资责任追究工作规划、年度计划、总结，定期/不定期向集团公司违规经营投资责任追究领导小组上报工作报告。

4.负责建立维护集团公司违规经营投资责任追究问题台账。

5.负责组织协调集团公司违规经营投资责任追究领导小组办公室协调会。

6.负责对集团公司职能部门、全资及控股公司已初核的问题线索进行复核。

7.负责检查督导职能部门、全资及控股公司线索台账问题处理及整改落实情况。

8.负责核查集团公司违规经营投资责任追究领导小组直接交办问题线索。

9.负责集团公司违规经营投资责任追究领导小组办公室日常工作。

10.负责集团公司全资控股子企业违规经营投资责任追究问题台账备案，并对其问题台账建立维护进行检查督导。

11.负责对集团公司处理问题有异议的受理、复核。

12.负责督导检查全资及控股公司处理问题有异议的复核处理情况。

13.负责集团公司违规经营投资责任追究专项考核。

14.负责配合选聘外部审计、评估或鉴证等中介机构，并负责日常管理。

15.落实上级领导交办的其他工作。

1.拟定及完善集团公司干部管理相关的制度及业务流程。

2.起草集团公司领导班子年度考核方案。

3.起草集团公司干部教育监督相关办法，并具体实施。

4.起草集团公司及子企业选人用人一报告两评议工作方案，并具体实施。

5.起草集团公司领导班子民主生活会工作方案，并具体实施。

6.落实集团公司党委管理的干部数据信息统计、维护工作。

7.落实集团公司党委管理的干部干审表信息统计、维护工作。

8.落实集团公司中层及以上干部的日常休假台账管理工作。

9.落实干部因私出入（国）境证件管理及出入境管理系统信息台账维护工作。

10.落实上级领导交办的其他工作。

1.起草、修订和完善所属业务范围内的规章制度、工作流程以及业务系统建设和管理。

2.落实各项行政事务工作决策和指令，并具体执行督办工作。

3.落实培训中心文件管理、印章证照管理、档案管理及行政事务性工作。

4.起草培训中心计划总结、会议纪要、领导讲话、中心大事记等各类文稿材料。

5.具体筹办月度行政例会、年终总结会、年度评优评先等培训中心重要会议。

6.落实培训中心内部、外部来访人员的接待工作。

7.根据集团公司授权，落实培训中心绩效、考勤休假、劳保制服、工时与班制、培训、餐费。

8.管理等人力资源管理工作；协助集团公司人力资源部落实培训中心人员信息维护、职称管理、岗位管理、人事变动手续办理、人员招聘等工作。

9.落实培训中心固定资产、无形资产年度预算编制，资产验收、出入库办理，资产盘点，报废处置等管理工作；监督各部门固定资产、无形资产使用管理情况。

10.落实培训中心低值易耗品预算编制，需求计划制定，资产验收、出入库办理及费用摊销管理工作；监督各部门低值易耗品二级管理情况。

11.落实培训中心合同会签、签订、执行监督、存档等日常管理及台账管理。

12.参与培训中心重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施。

13.落实培训中心招标采购计划起草，招标项目评价、资料存档工作。

14.协助各部门实施招标采购活动，并监督招标采购活动的执行情况。

15.落实上级领导交办的其他工作。

  行政事务：

  招标采购：

1.落实飞行培训设备日常维护工作，实施设备的客户化配置，设备排故，故障件维修、报送工作，并做好维护记录。

2.落实飞行培训设备的预防性维护工作。

3.落实飞行培训设备的QTG运行测试结果检查工作。

4.落实飞行模拟机的定期鉴定和设备质量体系审定工作，并及时处理鉴定发现的问题。

5.落实飞行培训设备相关的新购或返修入库航材零备件的测试工作。

6.落实上级领导交办的其他工作。