--2月份,为在十四五的开局年做强企业发展竞争力,完成物流公司ISO9001质量认证确定为40项重点工作任务之一。
--3月份,通过多方对比询价、商务谈判等确定咨询及认证服务商。
--4月份,正式启动搭建质量管理体系项目,并成立项目组,开启优化质量管理体系之路。
--5月份,在咨询公司的帮助下,共计完成各部门职责(390条)以及重点程序(129项)的全方位梳理和优化,填补了体系管理职责真空,打通了流程痛堵接口。
--6月份,首次独立组织完成跨部门质量管理体系审核员培训,39名干部、员工均顺利通过培训和考核,成为公司的合格质量小帮手。
--7-8月份,首次完成质量管理评审,并根据咨询公司意见持续修订手册并发布执行。
--9月份,在各部门及项目组的共同努力下,通过认证公司现场审核。
--10月份,责任部门积极响应,迅速完成4项轻微不符合项整改。