海控能源牛路岭分公司召开理论中心组学习暨对标世界一流管理提升行动专题研讨会

海南控股 · 发表于 2020-9-26 18:34:13

近日，海控能源牛路岭分公司党委理论学习中心组召开2020年第九次（扩大）集中学习会暨对标世界一流管理提升行动专题研讨会。会议由牛路岭分公司党委书记陈德亮主持，分公司党政班子成员、纪委委员、各党支部书记、中层领导干部、团支部书记等人员参加。

会议学习习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话和在中央全面深化改革委员会第十五次会议上的重要讲话，并传达学习省国资转发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》和省国资委《关于全省国有企业开展对标世界一流管理提升行动的工作方案》。与会人员结合工作实际，就如何对标世界一流管理和提升本单位本部门管理工作进行了探讨，围绕安全生产、人才培养、管理制度等方面畅谈对标管理提升行动工作思路，并提出意见和建议。

会议强调，要认真领会习近平总书记的重要讲话精神，准确把握精神实质，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。疫情后经济发展形势严峻，国家推动更深层次的开放，着力构建新发展格局。要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战，守正创新，增强斗争本领，将学习成果转化为工作效能。

会议指出,要有效推进对标提升行动的实施,一是要充分认识对标世界一流管理提升行动的重要意义。开展对标提升行动，是贯彻落实海南控股党委精神的重要举措，是实现分公司管理能力和企业实力双提升的重要途径；二是要综合分析行业先进企业的优秀实践，深入查找企业管理的薄弱环节，通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格通过落实“五大举措”，持续加强完善企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设；三是要提高政治站位，以高度的责任感、使命感和紧迫感把对标提升工作抓实、抓细、抓出成效，实现全面提升企业管理能力和水平，助力公司实现高质量发展。

一直以来，牛路岭分公司坚持以党建为引领，夯实管理基础,不断提升经营管理工作水平。分公司将以此次对标提升行动为契机，对照行业先进管理经验找差距短板、找不足弱项，持续完善管理制度，有针对性地制定务实管用的工作方案,见贤思齐，持续改进，不断提升企业管理水平和竞争能力，用实际行动为加快推进海南自由贸易港建设作贡献。

来源：海控能源牛路岭分公司

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