美居、美爵新店启幕，华住、雅高联手深耕中国

如果你对法式的优雅浪漫和精致情有独钟，那么6月19日开业的杭州紫金港美居、美爵两大国际酒店或许会成为你的不二选择。同样具有法式基因但质感不同的两家酒店无疑为住客提供了更多元的居停空间和选择。这是杭州地区第七家美居酒店的落地，也是美爵品牌在该地区的首次亮相。这场“双店闪耀，盛大启航”的开业仪式，将雅高与华住汇聚在一起，双方共拓中国市场的合作又获得新成果。

华住集团CEO金辉、雅高集团大中华区CEO罗凯睿（Gary Rosen）、华住集团执行副总裁暨全球高端品牌事业部CEO夏农、华住集团国际酒店品牌事业群CEO顾林等嘉宾出席庆典，与一众来宾共同探讨中高端酒店品牌的发展路径和前景。

“美居是一个非常具有法国浪漫基因的品牌，每一家美居酒店，通过大堂壁画和房间的莫兰迪配色，便能感受到法式优雅，与此同时又融合了在地文化，符合中国消费者的审美和住宿需求。美爵酒店的优势则在于独一无二，秉承‘一店一设计’的品牌理念，每一家美爵酒店都精准把握当地文化元素以及生活方式，打造具有当地文化与仪式感的体验。”顾林介绍道。

杭州紫金港美居酒店

据悉，全新开业的紫金港美居、美爵酒店地处杭州主城区热门板块——申花板块，毗邻亚运公园、银泰购物中心、大悦城等大型商圈和景区若干，享受着优越的地理位置优势，提供了丰富多样的娱乐、购物和观光选择。酒店附近地铁线路多线纵横，交通网络十分完备，无论是商务出行还是旅游观光，宾客都能快速到达城市的各个角落。

杭州紫金港美爵酒店

与一般强调极简和冷静的酒店不同，美居酒店将法国浪漫主义与东方摩登完美结合，住客可以在莫兰迪配色的现代风格客房中感受法式风情和杭州的独特魅力。美爵酒店则以“天使报喜”为主题风格，拥有全日制餐厅、大堂酒吧、星空泳池、天使花园餐厅、多功能宴会厅、健身房和智能客控房间等多元空间，让沉浸体验现代、优雅的住宿环境和独一无二的非凡住宿体验成为可能。2023年5月的经营数据显示，无论是OCC（入住率）、RevPAR（混合平均可出租房收入）还是全渠道网评，美居、美爵都实现都取得了良好业绩。

在谈到未来将如何既运用双品牌的集群优势又呈现双品牌的差异化时，顾林解释到，美居产品是华住和雅高的合作范本。2015年华住和雅高达成战略合作后，双方经过反复沟通，决定将美居做成一个标准产品，在保证审美一致性、产品一致性、体验一致性的前提下，能够大幅降低造价和对供应链的压力。美居无论是客户的体验还是投资回报效果都不错。

杭州紫金港美居酒店

对美爵而言，作为一个高端酒店，依然坚持“一店一设计”。杭州美爵的主题是“天使报喜”，一个非常法式的元素，通过设计师的演绎，用中国高端消费人群的视野重新去解读，将法式元素和中国人的审美有效地融合起来。所以美居和美爵虽然在基因上是一致的，但在整个质感上的差异和体验是不同的，因为它所定义的细分市场不一样。

杭州紫金港美爵酒店

同为世界知名酒店集团，华住与雅高的联姻最早始于2014年，并在同年12月，签署了长期战略同盟协议。2016年，合作正式落地，华住拥有了在中国大陆、中国台湾和蒙古国作为美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的权利，以及美爵酒店与诺富特酒店的合作开发权。自此，华住与雅高成为了重要战略合作伙伴，合力共拓高端酒店市场。

合作期间，华住充分发挥技术、流量和管理经验的优势，在美居、宜必思、宜必思尚品等品牌上以多点开花之势快速融入中国市场。在获客渠道上，华住凭借超过2亿会员的流量优势、超越同级的用户活跃度为酒店输送了稳定的客源。在运营层面，以“既贯穿法式优雅，又保持克制不过分突兀”为原则，华住在保留品牌法式调性的同时，将东方气息沁入设计装潢和餐饮搭配，对战略方向等多个维度进行了全方位的属地化改造。除此之外，美居、宜必思等品牌在中国的顺利发展也得益于华住完备的供应链体系。标准化的产品和模组化的家具、显著的供应链优势加之强大的中央集采能力，大大缩短了门店营建时间、成本与单房造价。

在华住和雅高双渠道的支撑下，美居、美爵等品牌的生命力愈发旺盛，显示出极强的盈利能力和客户链接能力：2016年9月开业的上海虹桥枢纽美居酒店开业仅一个月后就进入持续满房状态；2021年，随着中国第100家美居酒店——南京火车站美居酒店的开业，这个“中法混血”的酒店品牌跨越了百店里程碑，进入快速增长期。截至2023年3月，华住、雅高双方合作在营酒店472家，待开业酒店超过120家。美居、美爵分别在全球的62和12个国家合计布局门店超865家，拥有客房近13万间；中国范围内，则分别有145家和19家在营门店，并有47家美居酒店在筹建中。此外，目前在中国已开业300余家酒店的宜必思系列，计划于3年内实现500店规模。

金辉认为，对于发展中高端酒店而言，三个要素最为关键：第一个是建立世界级品牌；第二个是建立以用户体验为中心的组织和人才体系；第三个是高效率和成本控制的能力。中高端酒店也应该关注成本，任何商业模式的本质都是质量和效率的兼顾。华住将三个要素集齐以后，相信一定能塑造一个世界级的中高端商业模型，既有客户体验，又能让加盟商高质量、可持续地盈利。

金辉强调，“随着中国文旅市场的蓬勃发展和消费者代际转换带来的消费动能焕新，华住和雅高将继续联手推进酒店业高质量发展，共赢互惠，进一步撬动国内蓬勃发展的高端商务和休闲旅游市场。” 

雅高大中华区首席执行官罗凯睿（Gary Rosen）表示：“任何一种合作或者联盟的关系里，互相信任都是非常重要的一点。有了这个基础双方就可以对共同的目标、理念做出不断的创新。随着中国将成为全球最大的旅游市场，雅高和华住将共同肩负变革中国酒店业图景的使命，凭借智能技术、可持续运营和极致客户体验，为中国旅游人士打造纯正的品牌体验。”

华住集团CEO金辉与雅高集团大中华区CEO罗凯睿（Gary Rosen）

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