2023年1月,在防疫“新十条”政策后的首个春运,我有幸作为志愿者,在春节假期后的第一个工作日参加了双流机场的志愿者活动,见证了航站楼终于重回旅客如织的盛况,也体验了地服同事的不易,更让我受益匪浅,给我了在工作中如何改进,帮助地服同事提升工作效能,提高旅客服务体验的思考。
早晨6点到岗时各个值机柜台就已经排起了长队,8点志愿结束时,旅客仍旧络绎不绝,虽然只有短短两个小时,但是作为“红马甲”志愿岗位的我,为几十位旅客提供了问询回答“值机是不是在这里办理”、“我应该去哪个安检口”“我的滑雪设备是在这里托运吗”等等。
在体会地服岗位工作量大,必须具备丰富的地面知识储备,面对旅客还必须反应迅速、滴水不漏的同时,我也在想,商委要继续做更“接地气”的机票产品。“地面升舱”产品是商委重要的辅营产品,对提升公司收入,提高旅客体验有重要作用。但在志愿中发现,地服部的同事在现场卖力宣传“地面升舱”,问询的旅客却很少。我们在产品设计时,应该充分评估配合部门的销售效果与旅客的实际接受情况,在更高效的环节进行相应宣传,如在机票销售时提前进行宣传与销售,给旅客充分的时间消化这个产品的意义,也让配合部门的工作效率更高。在新的机票产品推出后,我们也应更全面的进行产品的“全流程”测评,以“配合部门”和“旅客”视角,更早的发现问题并及时改进,真正让我们的产品质量高,卖得好。
——川航商务委员会团委 王怡然