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海控物业举行2023年经营目标责任书签约仪式

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发表于 2023-2-3 14:37:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

▲会议现场

近日,海控物业党支部书记、总经理黄河主持召开2023年经营目标责任书签署仪式,研究并部署本年度生产经营工作。
会议首先由各项目负责人对本年度各项财务指标、重点工作及个人提升计划进行了详细汇报,并由黄河书记代表公司与各项目负责人正式签订了年度经营目标责任书。各项目负责人纷纷表态,将坚决完成既定年度任务,全力以赴交出满意答卷。

▲黄河书记与项目负责人签订经营目标责任书

最后,黄河书记与各单位负责人共同回顾了过去一年的生产经营工作情况,并结合市场经济情况与行业发展前沿,对本年生产经营工作提出了三点要求:
奖优罚劣,不折不扣完成年度目标。各单位年度财务指标、重点工作任务及安全生产工作任务均已在经营目标责任书中明确,一是要不折不扣,千方百计完成公司赋予的各项任务使命二是要始终坚持“奖优罚劣”的团队管理理念,始终以业绩为导向,坚决杜绝“大锅饭”现象。
重点突破,全力推进岛内业务布局。现阶段,公司已先后在儋洋地区、澄迈地区成立了合资物业公司,本年度一是要充分发挥现有业务优势,持续推进加大岛内各市县的项目拓展工作,力争早开花、早结果;二是要有高瞻远瞩的战略眼光和深谋远虑的忧患意识,提前谋划、主动作为,为公司未来三至五年的发展提供打下强有力的基础;三是要多措并举,争取获得行业内更多资质认证与服务奖项,进一步树立良好的公司形象,提升公司市场竞争力。
树立标杆,不断促进服务品质提升。各单位一是要牢牢树立“争先进、树标杆”的工作意识,主动对标地区优秀项目,结合项目实际情况,查问题、找方法、补漏洞,不断提升服务品质;二是充分总结与梳理现有项目服务工作开展情况,制定多个不同业态项目的服务标准,着力打造优秀标杆项目;三是持续聚焦客户需求,将物业服务品质与客户业务需要进行更深度结合,打造行业一流的服务理念与服务体验,为业主单位的高品质建设贡献应有之力。
海控物业经营班子、总部各部门负责人、各项目负责人、员工代表共30余人参加会议。
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