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安全生产月|借助外脑之力 织密安全之网——海控置业召开在建工程项目第三方安全质量检查反馈会暨培训会

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发表于 2022-6-13 11:24:49 | 显示全部楼层 |阅读模式


6月11日,根据“安全生产月”活动部署,海控置业公司在会展楼三层多功能会议厅组织召开公司在建工程项目第三方安全质量检查反馈会暨培训会,公司党委书记、董事长王东阳,总经理施慰出席会议,公司分管领导,工程管理部、环境健康安全部及各区域项目部全员参加会议。

会议首先听取了第三方机构深圳市中瑞恒管理策划有限公司反馈上半年安全质量检查结果。本次第三方评估,中瑞恒公司针对海控置业19个在建工程项目,按项目施工进度分基坑阶段、主体阶段及装修阶段,制定检查标准、评估流程、选派7名专业人员及使用专业检测仪器,对项目存在的安全及质量问题进行测评,每个项目单独出具检查和复查测评报告,并经综合测评后出具综合评估报告,为公司工程项目安全质量管理提供依据,进一步提高管理精准性。

反馈会后,继续开展质量安全管理培训活动。培训结合“能力提升建设年”活动要求,紧紧围绕安全生产月“遵守安全生产法,当好第一责任人”活动主题,营造“人人讲安全,处处保安全”的浓重氛围,以第三方安全质量检查发现的管理问题为导向,由中瑞恒公司的专家老师进行《工程项目相关方安全管理》《工程项目全过程安全管理》《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设》等专题培训。进一步强化了项目管理人员安全生产和守护工程质量意识,引导构建“人人都是安全员,处处都是安全岗”和“百年大计,质量至上”的管理思维。

公司党委委员、总工程师张毅对下一步安全生产工作进行部署:

1

要保持敬畏之心,守好安全底线。

2

不折不扣落实责任,举一反三抓整改。

3

对标学习,提升安全管理水平。

4

抓细抓实近期重点安全生产工作。

公司总经理施慰对第三方的评估工作给予充分肯定,并对下一步抓实安全生产提出以下几点要求:

1

要针对检查提出的问题深入思考,由表及里,深挖症结。

2

是要清醒认识与行业水平的差异,加强对比分析,找差距、补短板、促提升,打造公司品牌形象。

3

是加强部门联动,认真梳理,进一步完善公司QEHS体系。

4

是坚持安全常抓不懈,要以第三方检查为契机,强化改进管理,力争下半年安全质量管理水平大幅提升。

最后,公司党委书记、董事长王东阳进一步强调:

1

高度重视,狠抓落实。要求各项目高度重视,将检查发现的隐患进行全面、彻底的闭环整改,切实履行安全生产“第一责任人”职责。

2

抓住反面,严格考核。本次第三方评估排名靠后的项目要作为反面典型,进行通报和严格考核,其他项目要吸取教训,反思自身安全质量管理问题,引以为戒。

3

防疫防汛,以防为先。当前正值汛期,以及国内疫情形势仍较严峻复杂,各项目要密切关注疫情防控动态和气象变化,周密部署安全生产和疫情防控等各项工作。

4

认真学习,虚心请教。希望与会人员认真学习中瑞恒公司的安全质量管理相关知识的培训,要做到学以致用。

培训会后,参训人员一致认为课堂氛围十分活跃,老师以案例分析、分组讨论及抢答方式,营造畅所欲言、各抒己见的课堂氛围,以问题为导向学以致用,并表示希望今后能够多举办类似培训,在能力提升建设年活动中,切实增强自身本领。

(海控置业  钟柳)

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