9月16日晚间,万达酒店发展发布公告称,某创将提前终止21家万达酒店管理协议,并向万达酒店发展支付1.33亿元赔偿金。
这时候,回望万达,不由觉得王健林已经是房地产大佬中最云淡风轻那一个,也是最令人羡慕的那一个,有句话是这么说的,真正的商人永远不会去赚取最后一个铜板。此前某创和万达酒店合同约定,某创将21家万达酒店交给万达管理的时间为20年,在约定期限内,万达的品牌不变,规划不变,建设不变,以及运营管理不变。这也就说明万达酒店虽然卖给某创了,但在合同规定的20年内管理权仍然属于万达。 在2017年7月的时候,万达和某创宣布,万达将旗下13个文旅项目按照资本注册的价格作价,加上76家酒店,以632亿元打包卖给R创。不过,之后某创又把F力拉进这笔交易,最终某创438亿元收购13个文旅项目的91%股权,F力以199亿元收购77家城市酒店全部股权。 而这次提前终止交易协议,多半也和疫情重创酒店业务有关,两年疫情下,酒店业、旅游业,餐饮业、航空业等等,都走的很艰难,所以孙宏斌可能觉得某创花60亿元收购经营艰难的资产太不划算了。加上另一个重要原因,在“三条红线”压力下,某创除了要降低负债率,还可能面临降低整体负债规模的压力。 对于万达轻资产战略转型来说,某创和F力都扮演了白马骑士的角色。回头看,这次交易对于万达而言,是一笔纯赚的买卖,当初把酒店打包卖给F创,回了一大口血,可以说把悬崖边万达拉了回来。而如今,某创的毁约,使得万达再净入1.33亿赔偿金,再赚一笔,万达无论如何都是不亏的。现在的万达已经完成了资产转型,且在港完成了新一轮的上市,并且,碧桂园也以15亿美元入股万达商管。 时至今日,在政策的监管形势下,房地产商的日子都不太好过。恒大和宝能集团的债务危机也在持续发酵,融资贷款收紧,房企的债务也是个巨大的负担,谁都知道房地产这条赛道要慢下来了,稍有不慎,就可能带来毁灭之灾,大家都在想办法延展新的赛道。 从财报上看,某创2021年上半年营业收入958.16亿元,对比2020/2019/2018等上半年来看,都是同比增加的,营收、净利润都是不断在创新高,但增速放缓,也就是说想要保证利润的持续增长,就要保持更高规模的增速。然而,某创在中报里明确提出,权益拿地销售比控制住20%以内,全年控制住30%以内。2021年半年报显示,某创总资产为12054.53亿元,总负债为9971.22亿元,资产负债率82.72%,比2020年末下降了1.24%。2020年R创总资产为11084.05亿元,总负债9305.75亿元,净资产1778.3亿元,资产负债率83.96%。 从“三条红线”要求看,截至2021年上半年末,某创净负债率为86.6%,非受限现金短债比为1.11,两项均达到要求,但其剔除预收款项后的资产负债率为76.0%,距离低于70%的监管要求仍有一定距离。并且,某创的融资成本也不占优势,有数据统计,2020年TOP30中27家典型房企融资成本平均值为5.95%,而某创为8%左右。孙宏斌表示“要在三年内将融资成本从目前的8%左右降到5%以内”,愿望很美好,但在负债率这么高的情况下,评级降不下来,房地产融资成本只会越来越高。加上存货持续上升,两年时间从接近4000万,上升至了6300多万,上涨超过50%,从而占流动资产的比例也从60%左右上升到70%左右。虽然在去杠杆需求下,某创一年间还掉了近500亿的短期借款。应付账款虽然比起恒大来说,要少很多,但这仍是天文数字,这些款项虽然可以拖一拖,但有些施工单位和供应商可能等不了太久,即使有心也无力啊,毕竟实力不允许。收点新业务回来,或收点预收款来周转之类,就像之前的恒大打折卖房,但是酒店营业额的体量和房地产比太小了,比如这次事件的另一主角万达酒店,年营收也就几个亿,这产值前后供应链又能融出多少资金来,要想彻底解决债务问题还是得想其他办法。更重要的是,就目前的形势来看,未来的房地产销售趋势也并不乐观。孙宏斌也坦言“下半年的市场压力比较大,整个信贷市场资金比较紧张,今年下半年的销售压力很大,预计下半年市场还是会比较惨烈的”。在日趋严格的政策调控与不断变化的市场环境中,房地产行业的发展逻辑已然被颠覆。随着恒大、宝能等巨头债务危机的发酵,过去几年迅速扩张的某创是否能独善其身,做到在杠杆水平和保证利润、规模增速之间取得平衡,尚需时日验证。住房不炒, “炒”是博弈,“炒”字是火加上少,通常情况下是“越炒越少”。欢迎大家关注微信公众号:大佛聊互联网金融(ID:lsdf628)。温馨提示:转载敬请注明原创作者及文章出处,微信号转载可申请开白。 |