作为金海光伏发电项目的负责人,在生产运营管理中,吴亚开同志一直按照电力安全工作规程等文件要求,组织电站人员合理分配和利用时间集中办公,4月底完成了电站直流电缆绝缘阻值的检测,汇流箱内四平方线小电流现象排查处理,确保了电站夏季设备运行安全;结合金海光伏电站实际表露的环境情况,充分利用好本地的务工人员力量,深入激发组件发电潜力,开展计划优化清洁工作;组织各电站人员定期召开安全生产培训和演练大会,克服电站前期生产管理投入工作量大、各电站运维人员操作不熟练等问题,加大协调和培训力度;牢固树立“质量责任重于泰山”的管理理念,严格生产安全管理,认真落实各项保证措施;弘扬“生命至上,安全第一”的思想,组织电站运维人员经常性开展安全检查以及隐患排查,特别是对防风防汛、临边防护、临时用电、高空作业、施工交通安全等重点项目进行专项检查,对检查发现的问题,按照“四定”原则督促落实整改;制定详细完备的防汛方案及超标准抢险应急预案;开展安全培训教育12次,强化安全意识,确保生产安全。
在今后的工作中,吴亚开同志将扛起海南光伏人的责任大旗,在生产运维中践行“争分夺秒,真抓实干”的新时代光伏精神,努力让金海光伏项目成为海南光伏项目发展建设的示范和标杆,全力打造优质安全光伏项目,为海南光伏建设贡献智慧和力量。