“最美海控人”系列报道之—邵壮 敢于担当的行动者 攻坚克难的排头兵

最 美 海 控 人

‍2010年4月，他带着满腔激情参加工作到了海控三鑫，从一名技术员干起，先后在生产部多个工序轮岗。玻璃深加工涉及的专业范围很广，邵壮一有时间就学习机械、电气、材料等知识。十年磨一剑，凭着勤学苦练、刻苦钻研、认真负责的工作态度，他从一名普通的技术员成长为生产制造部副经理，多次获得优秀员工、先进个人表彰。自主研发的“邵壮钢化玻璃弯曲度工艺改进法”获公司“三小”创新项目特等奖；参与的《低铁压花钢化镀膜玻璃无纸化包装的推广与应用》项目获海南发展革新改进奖特等奖、《超白压延2.5mm全钢化镀膜玻璃新产品的开发》项目获科技进步奖三等奖；编写的《光伏镀膜玻璃膜厚均匀性控制技术》在2019年中国玻璃行业年会暨技术研讨会发表；获得《一种新型玻璃翻板机拨叉》等4项实用新型专利。

“高效率带来高效益”，这是身处一线的邵壮在工作中自觉践行的行为共识。2020年10月，在他的带领下，公司B4线压延机换机作业时间创出180分钟的好成绩，刷新历史最好水平。

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玻璃深加工聚焦的是高技术含量、高附加值产品，常常要面对工序复杂、技术难度大等诸多困难。邵壮勇于挺身而出，担当重任，在多个攻关项目中担任负责人，凭借进取的精神和过硬的技术，出色、高效地完成各项工作。

光伏行业的技术发展日新月异，“双玻、大尺寸、高透”日渐成为光伏玻璃产品的发展方向。2020年，公司根据市场需求对上述三类重点产品开展技术攻关。作为双层镀膜高透产品攻关负责人，邵壮带领攻关团队攻技术、把工艺，指导品质管理团队，勤分析、抓缺陷，依靠创新驱动在新产品研发领域再次取得新突破。去年五月，双层镀产品实现了批量稳定生产，成品率、投入产出率等指标均达到预期目标。

品质精益求精，改善永不止步。在公司大力推进精益生产的背景下，邵壮带领团队通过内部挖潜，实现全员自主保全，共找出问题点4374个并100%复原，制出OPL 978份并传阅学习，利用“断减离易”处理办法解决679处污染源及问题，改善了现场环境，提升了劳动效率，降低了员工劳动强度。

通过成立分科会及各小组，实现自主保全、个别改善、计划保全等，OEE由最初79%提升到93.2%，原片成品率提升到89%以上，深加工投入产出率提升到98%，促进品质生产，为生产效率加速度，创造价值。

自2016年担任生产制造部副经理以来，车间就是他的“责任田”，生产设备就是他耕耘的犁铧。在运用自己的才干和技能取得技术创新的同时，邵壮也在思考如何增强团队的凝聚力、竞争力和战斗力。他坚持强化班组培训，及时组织宣贯学习；疫情期间积极做员工思想工作，组织员工战疫情保生产，主动接送员工上下班，安排员工住宿舍。

他还发扬“传帮带”的优良传统，面对新人，既严格要求又耐心指导。他乐于助人，总是保持谦虚的态度，毫无保留地将自己的学习及工作心得与同事分享，力争与同事们共同进步。

在他身上既有年轻干部的干事热情、昂扬斗志，也有科学严谨，务实创新的工作精神。多年的兢兢业业、砥砺淬炼，使得他在面对困难和挑战时从容不迫、无所畏惧。他要在这平凡的工作岗位上，一如既往地为公司的高质量发展努力做出自己的新贡献！