广发信用卡碰撞咖啡文化，打造新型体验营销模式

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尽管信用卡行业与互联网行业无论从定位，还是市场活力方面，都不能简单地相提并论，毕竟信用卡作为金融行业要遵守相关的监管政策，但是互联网行业的很多优点还是值得信用卡行业学习和借鉴。面对信用卡市场所面临着的困难越来越大，很多发卡银行并没有消极懈怠，反而逆势而上积极应对这些困难。

虽然中国并没有消费咖啡的传统，但是咖啡文化已经成为追求生活品质的都市白领和年轻群体放松心情、享受生活的去处，咖啡馆也成为他们共同的“第三空间”。广发信用卡抓住了咖啡消费场景的凝聚力，让咖啡爱好者们一起融入活动之中，而参与感正是对年轻消费群体们所热衷的用户体验型消费理念的完美解读，广发信用卡为他们带来了一次全新体验，也打出了一张“场景+体验”营销的好牌。

推出“CGB咖啡俱乐部”是广发信用卡通过与咖啡文化的一次全新拉近银行与用户之间距离的有益探索与尝试，让越来越疏远的银行与持卡客群之间的社交关系重新构建。广发信用卡与咖啡文化联手合作打造线下交流平台的模式，为广发信用卡带来的是“1+1>2效应”, 尽管社交方式随着互联网时代有所变化，但是无论社会与科技如何发展，人与人之间仍然是需要沟通交流的形式都会永远存在。

虽然信用卡实体卡在渐渐远离用户视线，但是它所涉及的服务远远不止“信用消费”的金融服务，广发鼎极信用卡和广发尊旅信用卡两款高端产品都包含了丰富的信用卡权益，诸如独家的积分里程兑换“六十家航司机票”，其它如机场贵宾厅、出行保险、卡组织贵宾礼遇等服务。信用卡的高端权益多数都是通过实体卡才能使用，这也是其它互联网信用消费工具难以匹敌的优势。信用卡也应该进一步发挥在此方面的优势，强化“信用卡=信用支付+增值服务”的认知，以吸引更多的年轻消费者。