为落实近期安全检查发现的现场隐患问题整改工作,针对海南控股应急管理部印发的海控通〔2020〕302号文件中指出的重复隐患,11月3日上午,海控置业副总经理党龙主持召开安全生产专题会议,对相关项目责任人员进行通报批评,深入分析当前安全生产面临形势,并对海控置业各项目年底冲刺阶段的安全管理工作进行安排。会上,海控置业应急办汇报近期各项目检查发现的质量安全问题,并提出相应的整改措施及建议,对总公司应急管理部近期现场检查发现的危险品管理、施工现场临时用电、特种作业管理等重复隐患对相关项目责任人进行批评通报,并要求各项目切实抓好存在问题的落实整改工作,认真对照检查所暴露出的安全隐患和管理漏洞,逐条逐项加以整改,落实整改负责人,落实施工安全防范措施,限期整改,确保整改效果,达到安全施工。凡是整改不及时不彻底的单位,将通报批评,并列入安全生产考核,对项目负责人及现场管理人员提出处理处罚建议。会议强调,各项目须积极落实总公司及海控置业近期检查发现的现场隐患整改工作,严格按照隐患整改“五到位”原则立即安排整改,做到即知即改,立行立改,严禁再次出现重复隐患的情况,要瞄准问题建立长效机制,为年底各项目顺利推进保驾护航。
会议要求,当前海控置业在建项目施工安全面临点多、面广、流动大、多环节、多工种、危险作业多等困难,各项目负责人要认真落实整改工作,加强安全隐患自查自纠工作,举一反三,深入查找安全隐患,避免同类型隐患再次出现。各项目负责人、监理单位、施工单位应加强施工现场安全文明管理,安全生产无小事、时刻绷紧安全弦,具体要求如下:一是要高度重视。切实做到思想意识再提高,充分认识施工安全工作的极端重要性,扎实做好施工安全的各项工作,进一步增强质量意识、安全意识、责任意识、合规意识、底线意识和忧患意识,居安思危、警钟长鸣、恪尽职守、严加防范,以更大的决心、更有力的措施、更扎实的工作,确保施工安全,为年底各项目冲刺营造安全稳定的环境;二是要深入开展安全质量隐患专项排查活动。近期要有针对性的开展工程质量、危险品管理、临时用电、特种作业管理、习惯性“三违”行为等问题的专项检查,做到工作上不放松,措施上不疏漏,把施工安全看得更重、攥得更紧、抓得更实,切实消除各类安全隐患;三要加大重复隐患惩处力度。海控置业将构建安全检查和整改长效机制,不断提升企业安全管理水平,对整改未及时、落实不到位、出现重复隐患的项目将进行严格考核,对项目经理、现场管理人员、监理单位、施工单位进行严厉处罚;四要高标准高质量,打造海控精品工程。“百年大计,质量为本”,各项目负责人、专业工程师应加强工程质量管理学习,提高业务水平,加强项目工程质量的过程管控,科学安排工序,在确保项目建设质量和安全的前提下,进一步提高工作效率,以超常规的认识、举措、行动和实效全力推进项目建设,完成全年目标任务,打造出海控特色精品工程。
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